[ Онлайн и очно в Москве ]
Сергей Троцкий - эксперт по росту продаж
Делаю продажи управляемыми,
а бизнес — предсказуемым
Настраиваю стратегию, процессы и команду,
чтобы прибыль росла системно, а не случайно
чтобы прибыль росла системно, а не случайно
Мне доверяют
KOKOC GROUP
HARMAN INTERNATIONAL
INGATE
WELLIVING
BOSE
ADD/WISE
ITQUICK
OSNOVA TECH
КУРОРТ АРХЫЗ
YUGA VISION
CONSUL INVEST
Обо мне
- Проектный менеджер с MBA
- Дипломированный инженер
- Сертифицированный финансовый консультант
- Трекер по технологическому предпринимательству
Я коммерческий директор и консультант с более чем 20-летним опытом в IT, digital и профессиональной электронике.
Управлял P&L до $45 млн, формировал команды до 125 человек и масштабировал бизнес в России, СНГ, Европе, США и LATAM, достигая роста выручки до +34% YoY.
Моя цель — наглядно показывать, как строится система продаж, как выстраиваются процессы и команды, чтобы бизнес стабильно рос.
Я помогаю руководителям и собственникам бизнеса оптимизировать отделы продаж, увеличивать конверсию и внедрять стратегии, которые реально работают.
Обо мне
- Проектный менеджер с MBA
- Дипломированный инженер
- Сертифицированный финансовый консультант
- Трекер по технологическому предпринимательству
Я коммерческий директор и консультант с более чем 20-летним опытом в IT, digital и профессиональной электронике.
Управлял P&L до $45 млн, формировал команды до 125 человек и масштабировал бизнес в России, СНГ, Европе, США и LATAM, достигая роста выручки до +34% YoY.
Моя цель — наглядно показывать, как строится система продаж, как выстраиваются процессы и команды, чтобы бизнес стабильно рос.
Я помогаю руководителям и собственникам бизнеса оптимизировать отделы продаж, увеличивать конверсию и внедрять стратегии, которые реально работают.
Я работаю в 3-х направлениях
-
Анализ и диагностикаОцениваю отдел продаж и процессы, выявляю узкие места и точки роста на основе KPI и данных CRM. -
Стратегия и оптимизацияРазрабатываю стратегию роста, внедряю эффективные процессы и автоматизацию, обучаю команду работать как единый механизм. -
Рост, масштабирование и контрольПомогаю увеличивать выручку, расширять рынки и поддерживать стабильный рост с помощью системного контроля и лучших практик продаж.
Услуги и стоимость
Встреча-знакомство, 30 минут, бесплатно
Мы определим ваш запрос, познакомимся и обсудим формат работы. Проходит онлайн (Zoom, Facetime, Яндекс.Телемост).
Индивидуальная online-консультация, 60 минут
Проходит онлайн (Zoom, Facetime, Яндекс.Телемост). Оплата производится после консультации по счёту.
Индивидуальная консультация, 60 минут
Проходит очно в Москве. Оплата производится после консультации по счёту.
Запись на встречу-знакомство
Пожалуйста, оставьте свои контакты, и я свяжусь с вами в течение пары часов в рабочее время.
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с обработкой персональных данных и Политикой конфиденциальности
Как я работаю
Формат: очно и онлайн
1. Первичная консультация
Обсуждаем ваши цели и оцениваем текущее состояние продаж. Определяем точки роста и решаем, как максимально эффективно двигаться дальше.
2. Диагностика и планирование
Аудит CRM, воронки и KPI, чтобы выявить узкие места и построить стратегию роста. Планируем шаги для увеличения конверсии и выручки.
3. Консалтинговая работа
Оптимизируем процессы, внедряем автоматизацию, обучаем команду и запускаем проверенные стратегии продаж.
4. Оценка прогресса
Следим за ростом конверсии, выручки и эффективности команды. Корректируем процессы и стратегию для достижения максимального результата.
5. Закрепление изменений
Закрепляем процессы и навыки команды, чтобы отдел продаж стабильно работал и самостоятельно поддерживал рост бизнеса.
Обсуждаем ваши цели и оцениваем текущее состояние продаж. Определяем точки роста и решаем, как максимально эффективно двигаться дальше.
2. Диагностика и планирование
Аудит CRM, воронки и KPI, чтобы выявить узкие места и построить стратегию роста. Планируем шаги для увеличения конверсии и выручки.
3. Консалтинговая работа
Оптимизируем процессы, внедряем автоматизацию, обучаем команду и запускаем проверенные стратегии продаж.
4. Оценка прогресса
Следим за ростом конверсии, выручки и эффективности команды. Корректируем процессы и стратегию для достижения максимального результата.
5. Закрепление изменений
Закрепляем процессы и навыки команды, чтобы отдел продаж стабильно работал и самостоятельно поддерживал рост бизнеса.
Методики и инструменты, с которыми я работаю
-
Sales Strategy и KAMРазработка стратегий продаж и управление ключевыми клиентами для увеличения конверсии и среднего чека. Помогает строить долгосрочные отношения с крупными клиентами и максимизировать доход. -
Data-driven управление и аналитикаИспользование CRM, BI и KPI для контроля эффективности команды и процессов. Позволяет принимать решения на основе данных и быстро реагировать на изменения рынка. -
Оптимизация процессов и автоматизацияВнедрение стандартов работы, скриптов, digital-воронок и автоматизации продаж. Обеспечивает стабильность работы команды и сокращение времени на рутину. -
Обучение и развитие командыНаставничество и тренинги для руководителей и продавцов. Формирует компетентную команду, способную самостоятельно поддерживать рост продаж и внедрять лучшие практики.
Образование
Профессиональное образование
• Проектный менеджер MBA (Project Management), AFW Wirtschaftsakademie, Bad Harzburg
• Финансовый консультант, Финансовый университет при Правительстве РФ
• Инженер, Санкт-Петербургский университет кино и телевидения
• Финансовый консультант, Финансовый университет при Правительстве РФ
• Инженер, Санкт-Петербургский университет кино и телевидения
Доп. образование и сертификации
• Трекер по программе технологического предпринимательства, МФТИ
• Digital Strategist, IMBA
• International Entrepreneurship and Business Development, Big Boss Business School
• Digital Strategist, IMBA
• International Entrepreneurship and Business Development, Big Boss Business School
Сертификаты и дипломы
Отзывы клиентов
Кейсы
всё под NDA - минимум деталей и краткие результаты
Создан отдел продаж, разработаны скрипты, воронки, CJM и маркетинговая стратегия. Обучен персонал и запущена лидогенерация.
Результат: все апартаменты распроданы до окончания строительства комплекса, отдел продаж начал работать как слаженная система.
Результат: все апартаменты распроданы до окончания строительства комплекса, отдел продаж начал работать как слаженная система.
Разработана стратегия привлечения инвестиций, ребрендинг и позиционирование, обновлены скрипты и воронка продаж. Персонал обучен работе с возражениями и эффективному закрытию сделок.
Результат: привлечён новый раунд инвестиций, расширено производство и сеть дистрибуции.
Результат: привлечён новый раунд инвестиций, расширено производство и сеть дистрибуции.
Созданы регламенты для всех воронок, автоматизация верхней части с помощью роботов и CRM, обновлены скрипты, внедрён ИИ-стратег на базе Telegram-бота, каждому менеджеру назначены индивидуальные метрики и еженедельный контроль.
Результат: продажи выросли на 34% YoY
Результат: продажи выросли на 34% YoY
Создана полу-автоматизированная воронка с CTA на личные встречи, проведены 2 роад-шоу в США и Европе.
Результат: за 3 месяца более 50 целевых контактов, включая 2 годовых контакта из Силиконовой долины; конверсия воронки — 5%.
Результат: за 3 месяца более 50 целевых контактов, включая 2 годовых контакта из Силиконовой долины; конверсия воронки — 5%.
Собственник "разгружен" от операционки, руководитель ОП усилен метриками и контролем, наведён порядок в CRM, оптимизированы ресурсы менеджеров, обновлены скрипты и позиционирование.
Результат: через 3 месяца от старта сотрудничества получен крупный проект по анимации и компьютерной графике от правительства Москвы.
Результат: через 3 месяца от старта сотрудничества получен крупный проект по анимации и компьютерной графике от правительства Москвы.
В РФ запущены 2 дополнительных дистрибьютора с сегментацией по продуктовым линейкам, в СНГ проведено обучение текущих дистрибьюторов, внедрена складская политика и установлены РРЦ, организована сертификация и дистрибуция дополнительных линеек продукции, ранее недоступных на рынках РФ и СНГ.
Результат: медианный рост продаж на 15% YoY за 6 лет и расширение дистрибьюторской сети на 45%.
Результат: медианный рост продаж на 15% YoY за 6 лет и расширение дистрибьюторской сети на 45%.
Ответы на вопросы
Всё зависит от целей и текущего состояния отдела продаж. Обычно мы начинаем с аудита и стратегии за 1–2 недели, а внедрение изменений и оптимизация процессов занимают 2–3 месяца. Полный эффект от изменений вы увидите в течение первых 3–6 месяцев.
Я работаю с IT, digital, профессиональной электроникой, стартапами и компаниями с масштабируемым продуктом. Подхожу к любому бизнесу, где есть команда продаж и цели по росту выручки.
После внедрения стратегий и оптимизации процессов вы можете рассчитывать на рост конверсии лидов, увеличение среднего чека и выручки, более слаженную работу команды и понятную систему контроля показателей.
Я работаю как с небольшими командами 3-5 человек, так и с отделами 100+ человек. Методики масштабируются под любой размер и уровень зрелости отдела продаж или коммерческого блока.
Работа может проходить в любом формате: онлайн-консультации, видеозвонки или очные встречи. Всё зависит от ваших предпочтений и возможностей.
Даже стабильные продажи можно увеличить за счёт оптимизации процессов, внедрения автоматизации, апсейлов и кроссейлов, а также подготовки команды к масштабированию на новые рынки.
Контакты
Остались вопросы? Пожалуйста, свяжитесь со мной любым удобным способом
Написать в Telegram →
Написать в WhatsApp →
Написать на email →
Подпишитесь на мои соцсети
Написать в Telegram →
Написать в WhatsApp →
Написать на email →
Подпишитесь на мои соцсети